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2014年初级护士资格考试考点：病房护理工作分工
(一)按照职责分工
1.按行政职责分工，医院设专职护理管理副院长，护理部设主任、副主任；临床科室护士长、病房护士长、护士。
2.按技术职务，分主任护士、副主任护士、主管护士、护师、护士。
各级护理人员应按1994年卫生部正式发布的《中国人民解放军医院医疗工作暂行规则》《各级医务人员职责》规定履行职责。
(二)按护理操作模式
护理运作模式是指用于开展护理工作的组织形式。随着护理科学的发展和护理内涵的拓展，护理操作形式也随之演变。护理质量受到护理操作模式的制约，不同的操作模式有不同的护理效果。
1.功能系统分工所谓的功能系统是按照流水线的工作方式来划分的，任务是通过岗位、分段、分类来完成的。比如治疗护士负责给病人注射药物；临床护士负责临床护理；办公室护士负责处理医嘱。其优点是：用最少的人力提供最基本的护理，节省人力、设备和时间；任务单一，责任明确，易于组织实施；有利于掌握技能。但对于每一位患者来说，由于没有固定的护士负责，由于对患者的病情和身心需求缺乏全面的了解，很难实现整体护理效果。
2.分组责任制分组责任有两种方法。
(1)医、护搭配形成一个小组，负责多个病人的医、护工作。
(2)根据疾病的严重程度，重症或大手术后的患者相对集中，由一组护士负责其全部护理工作。群体责任的优点是：有利于观察病情；及时了解和满足患者的需求；有利于提高护理质量。但是，需要相应的人力。
3.责任护理责任护理是一种现代护理制度。病人入院后，护士长指定一名护士(即责任护士)负责病人的整体和持续护理。责任护士对病人护理有明确的责任范围，有自主权和决定权。这种护理模式以病人为核心，以护理程序为核心，以计划护理为内容，以评估护理效果为目标，实现系统化、整体化的护理目的。责任护理无疑可以增强护士对患者的责任感，充分发挥护士的潜力和专业水平，促进护理研究，改善护患关系，从而进一步体现护理的价值。但对责任护士的知识、专业技术水平和整体素质要求较高。同时需要有足够的护士来承担护理的责任。

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